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La importancia de las herramientas tecnológicas en recursos humanos

Publicado en 21 marzo, 2015
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Las herramientas tecnológicas han servido para optimizar y mejorar ámbitos como la educación, los proyectos humanitarios, la inteligencia colectiva o la gestación de ideas creativas. En el campo de los recursos humanos y la gestión de personal, la masificación de las TIC en la gestión del capital humano ha permitido efectuar un mayor análisis sobre

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Prestar atención a los empleados invisibles

Publicado en 12 marzo, 2015

El término empleados invisibles, a priori, puede suponer connotaciones negativas. Son trabajadores que terminan pasando desapercibidos en la organización … porque están desmotivados al no reconocerse su trabajo. Una mala gestión de los empleados invisibles puede llegar a desencadenar una crisis importante dentro de cualquier organización. Los responsables de Recursos Humanos – entre otro personal

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La importancia de la psicología en los recursos humanos

Publicado en 4 marzo, 2015

Muchas empresas incluyen en su departamento de recursos humanos a un psicólogo. Normalmente su papel está muy relacionado con el reclutamiento y la selección del personal, pero sus funciones van mucho más allá. Conocer metodologías de psicología es parte importante de  cualquier profesional de los recursos humanos, en este artículo veremos el por qué. Para

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Las mejores pautas para ser un entrevistador eficaz

Ser un entrevistador eficaz es una de las condiciones imprescindibles en el departamento de Recursos Humanos de cada empresa, a fin de optimizar todo lo posible la contratación de personal nuevo que satisfaga la demanda laboral de la compañía. ¿Cómo ser ese entrevistador eficaz? ¿Qué tipo de entrevista es la más adecuada para el puesto

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El compromiso de los empleados reside en la comunicación

El compromiso de los empleados es un concepto empresarial y una actitud personal, que hace referencia al hecho de que un empleado “comprometido” esté contento y se encuentre más involucrado y vinculado a la empresa y resulte más productivo y ayude a que la empresa desarrolle todo su potencial. ¿Por qué generar compromiso entre los

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