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Trabajar la conciliación desde el departamento de recursos humanos

Publicado en 3 marzo, 2017
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Trabajar la conciliación desde el departamento de recursos humanos es algo que determina cada vez más la permanencia a largo plazo de los trabajadores en una empresa. La flexibilidad horaria, la reducción de jornada en los casos en los que se requiere o el teletrabajo (trabajar desde casa) son algunas de las principales demandas de

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Sistema de derecho laboral: universalidad, flexibilidad, adaptabilidad

Publicado en 5 enero, 2011

Citar la universalidad es hablar de que la OIT obliga a que las resoluciones y acuerdos que se toman en ese foro sean ratificados y aplicados en cada uno de los países miembros. El derecho laboral generado por la OIT es de obligado cumplimiento por las legislaciones laborales de cada uno de los países miembros.

 
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Organización Internacional del Trabajo: resoluciones y declaraciones

Publicado en 3 enero, 2011

Los países miembros de la OIT se reúnen al menos una vez al año en la que tiene obligación de participar todos los países miembros. En dicha sesión plenaria se llevan a cabo resoluciones y declaraciones por parte de los miembros. Este tipo de acuerdos son de menor importancia que los convenios y las recomendaciones de los que hablamos en post anteriores.

 
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La flexibilidad laboral y los cambios en el modelo laboral

Publicado en 17 mayo, 2010

Definimos flexibilidad como la capacidad que pueden ejercer las empresas en el factor trabajo ante los cambios en el mercado y elementos que provienen de la propia empresa. El hablar de flexibilidad nos remite a tres ámbitos: la cantidad de mano de obra en la empresa, los costes de los sueldos de la masa laboral y el uso de mano de obra con posibilidades de movilidad geográfica y funcional.

 
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¿Qué propician los nuevos modelos organizativos?

Publicado en 7 mayo, 2010

Los nuevos modelos organizativos proporcionan la creación de nuevos espacios de innovación dentro de las organizaciones. Estos espacios permiten el pensar sobre el devenir de la propia organización: tareas, procesos de trabajo, modos de hacer. El resultado de estas reflexiones es el aprender y mejorar. Otro de los elementos que han modificado las nuevas organizaciones

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