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Corolario

Publicado en 15 noviembre, 2010
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Durante un buen número de post hemos llegado a descubrir de qué modo se lleva a cabo la planificación un proceso de selección, cómo se lograr sumar a la organización a los candidatos, de qué manera se lleva a cabo la selección y cómo se integra a los recursos humanos en la empresa. Un buen proceso de selección es necesario para que la organización tenga a su disposición las capacidades y conocimientos que necesita en cada momento.

 
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Puesta en marcha del plan de acogida

El plan de acogida, aunque pueda sonar raro, se inicia en el mismo momento en el cual se lleva a cabo la selección de los candidatos. Es en esa fase cuando candidatos y empresa ponen en común cuáles son sus expectativas, sus creencias y sus valores.

 
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Los test de inteligencia

La aplicación de los test de inteligencia para la elección del o los candidatos para un puesto de trabajo proviene de la visión que de la inteligencia tienen L. L. Thurstone. Para él la inteligencia se podía dividir en siete factores. Cada puesto de trabajo hace necesaria una conjunción de varios o todos esos factores por lo que los test de inteligencia aplicados a la búsqueda de un candidato idóneo deben buscar esos factores de inteligencia necesarios.

 
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Entrevista de selección: desarrollo y cierre

La parte prioritaria de cualquier entrevista de selección es la fase crucial de todo el proceso de selección. En el desarrollo, como entrevistadores, realizaremos todas las preguntas precisas para determinar con la mayor seguridad si el candidato que estamos entrevistando tiene las aptitudes y actitudes para desempeñar el puesto de trabajo.

 
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Entrevistas de selección y su estructura

Publicado en 6 octubre, 2010

En los procesos selectivos la técnica más habitual es la de la entrevista de selección, entrevistas focalizadas, los assessment centers y diversos tipos de pruebas y test. La entrevista de selección es una de las actividades más habituales y obedece a distintos tipos atendiendo a sus características.

 
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